爲落實集團工作會部署，1月14日，集團組織召開财務管理提升三年行動總結及一流财務管理體系規劃交流會。集團黨委常委、總會計師、總審計師周明勤出席會議。
會議全面回顧了2022年至2024年财務提升三年行動的執行情況，總結經驗分析問題，并聚焦謀劃下一階段的一流财務管理體系建設工作方向。與會人員還就财務數智化轉型、會計基礎強化、财務共享中心建設、精益成本管理、全面預算管理以及境外财務管理六大專題進行了深入探讨及廣泛交流。
周明勤同參會人員展開交流，表示通過财務管理提升三年行動建立六大體系，提升兩項能力，推進一個專項行動，财務條線各項工作得到顯著提升和改善，取得了顯著的成效。但對标世界一流财務管理體系建設标準還有差距，還需不斷努力改進提高。未來一段時間，财務條線要系統總結過去經驗，開展好專項研究，結合十五五規劃等工作合理設定目标和措施，并在充分借鑒内外部先進經驗的基礎上持續創新，做好未來一段時間行動方案，進一步深化開展世界一流财務管理體系建設。
集團财務部部門負責人、二級企業财務總監和财務部部長、三級A類企業财務總監現場或視頻參會。
